企业经营者要善于选择、判断、决策，只要做好6件事：选客户、选产品、选人才、选技术、选股东,选策略伙伴, 选择客户是第一要务，一直紧盯，一流客户，只有一流客户，才可能带来一流的产品，才能练成一流的本事，每天都在花时间了解客户，我要看客户有没有长期的企图心，他们的策略、未来愿景，我比客户自己更关心客户。

　　在选人才方面，要有系统地培养技术人才和管理干部，一直对自己的制造技术信心满满,就得力于全球制造大军中，长期淬炼出的一大批技术精英，年轻技术干部，主要来源于自1996年就在两岸不断开办的所谓世干班和新干班等。

　　培养国际性的人才，是投资的方向，不但能向国外输出技术，更不断将苏格兰、爱尔兰、捷克等地的大学生招募到深圳进行培养，从开发、制造到销售服务的每一个环节，都进行细致入微的训练。

　　在选股东方面，也要有独特的坚持。长期、稳定、发展、科技、国际的未来愿景的投资人。

　　不怕嫁不出去

　　女儿漂亮，不怕嫁不出去!对于竞争力，来自全球布局的制造与服务机能，经年累积的模具技术，以及和客户合作开发新产品的技术能力。

　　全面竞争时代来临

　　要以一向以不断改写游戏规则称霸业界，全球性的竞争’大者恒大’,这是一场从城运、省运、国运、亚运、再到奥运的升级挑战！